Comment faire pour fidéliser ses meilleurs salariés

j'ai créé une agence de communication d'entreprise il y a quelques années et je me retrouve confronté à un turnover extrèmement important. Chaque année j'ai entre 20 et 30% de mes petits jeunes alors pourtant que je pratique un management paternaliste... Quand ils quittent l'entreprise ils disent apprécier la culture, le management. mais ils partent quand même.Que faire? Je suis un peu à court d'idées...
1 Réponse
D'abord dans les agences de communication le turn over est structurellement important. J'ai toujours entendu des chiffres de 20% par an. Donc les chiffres que vous donnez sont certes dans le haut du panier, mais ce sont encore des chiffres raisonnables. Pour fidéliser les salariés y a pas 36 moyens. Il faut d'une part les rémunérer à la hauteur de leurs talents, créer un environnement de travail intéressant pour eux (les former, management sympa, bureaux sympas aussi...) et leur donner des perspectives individuellement. Exemple: je pense à toi pour un poste de directeur de clientèle mais avant cela il te faut progresser sur tel et tel item (en faisant en sorte de le faire sur des items mesurables... Voilà moi c'est ce que je ferais. Bonne journée à vous.


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